Im Rahmen einer Umorganisation hat vauem - company support für einen Kunden eine Serie von über 10 Großworkshops erfolgreich abgeschlossen. Alle von der Umorganisation betroffenen Mitarbeiter wurden in das Projekt einbezogen, um Ihre Hinweise zur erfogreichen Umsetztung des Veränderungsprojekts zu geben bzw. einfließen zu lassen. Diese neue Form der Beteiligung stieß bei den Mitarbeiter auf großes Interesse und wurde durchweg positiv bewertet. Ebenso fiel die Einschätzung des Managements aus, aus Sicht der Führungskräfte trug die Vorgehensweise in hohem Maße zur erfolgreichen Umsetzung der Umorganisation bei.
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